2012年2月8日，酒店在5楼会议室召开2012年度工作计划宣贯会。宣贯会由酒店总经理金文龙主持。

   面对日益激烈的市场竞争，结合阳光城集团下达的年度工作任务、指标。金总从四个方面阐述了酒店的应对策略。

   一、适时提高酒店的硬件设施水平。

   二、采取灵活的营销策略，拓宽销售渠道，努力完成年度经营指标。

   三、以提高酒店产品质量为根本，努力提高顾客忠诚度。

   四、以规范的制度和灵活的管理来保证酒店经营效益和社会效益的顺利完成。

      会上，金总总结了各部门的经营策略及具体措施，勉励大家要化压力为动力，激情工作，奋勇拼搏，携手共进，为完成2012年年度工作任务而努力奋斗。

2012年度工作计划宣贯会